Operaties - Benchmarking
Operaties
- Planning
- Benchmarking
- Productiviteit
- Uitbesteden
Benchmarking van bedrijfsprocessen
Door het uitvoeren van benchmarking van bedrijfsprocessen, kunnen wij mogelijke verbeteringen identificeren, welke we vervolgens integreren in verbeteringsprogramma’s.
We benchmarken de supply chain operaties van onze klanten waarmee ze hun eigen prestaties kunnen vergelijken met die van hun concurrenten en om gebieden ter verbetering vast te stellen.
Voor het genereren van een prestatie benchmark, maken we gebruik van verschillende informatiebronnen, inclusief informatie uit eerdere projecten (waarbij vertrouwelijkheid gewaarborgd blijft), branch rapporten alsook jaarrapporten.
We combineren deze wijze van externe benchmarking met een synthetische benchmarking, waarbij we gebruik maken van onze Insight suite. Bij deze methode wordt elke activteit in componenten opgedeeld en wordt een modelleringstechniek toegepast om een schatting te maken van normwaarde die voor elke component bereikt kan worden. De prestatie kan vervolgens berekend worden voor de totale activiteit. Deze wordt dan vergeleken met de actuele gegevens, waardoor het mogelijk is om afwijkingen te identificeren.
Benchmarking is slechts de eerste stap op weg naar prestatieverbetering. We werken nauw samen met onze klanten om de acties vast te leggen die leiden tot het oplossen van de afwijkingen, om daarmee een eerste klas operatie te ontwikkelen.





Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Onze nieuwsbrief biedt nuttige informatie met betrekking tot actuele logistieke en supply chain vraagstukken en bedrijfsinformatie.