KOSTENREDUCTIE IN MAGAZIJN EN TRANSPORT OPERATIES

Onze operationele benchmarking toont aan hoe u scoort ten opzichte van uw collega-bedrijven en ten opzichte van ons eigen 'best practice' model.

Kostenprofielen geven duidelijk discrepanties aan tussen uw huidige situatie en waar u had moeten zijn. Alle belangrijke kostencategorieën, zoals het personeel, ruimte en kilometers worden beoordeeld in relatie tot huidige- en toekomstige omzetvolumes. Ons ervaren team geeft praktisch advies en begeleiding tot en met de implementatie van onze aanbevelingen.

Onderhandelingen met leveranciers of externe dienstverleners worden ondersteund met duidelijke en onafhankelijke onderbouwingen.

Voorbeeld projecten hebben geleid tot een arbeidskostenbesparing van 10% of meer, 30% verhoogde capaciteit en 20% besparing op de kosten van de dienstverleners.

KOSTENREDUCTIE IN DE SUPPLY CHAIN

Wij passen Lean-technieken toe om tijd- en kosten aspecten in de Supply Chain te identificeren die geen waarde toevoegen.

Modellering van 'zand tot klant' wordt gebruikt om de meest efficiënte toeleveringsketen te realiseren.

Wij kunnen een audit en benchmark uitvoeren op uw vrachtkosten, zodat u verzekerd bent van marktconforme tarieven en dat complexe vrachtfacturen correct zijn.

Ons voorraad model wordt toegepast voor berekening van de juiste voorraadniveaus om het gewenste niveau van de klantenservice te behalen.

Voorbeeld projecten hebben geleid tot kostenbesparingen van 26% door verbeterde inkoop per marktsegment, 10% service verbeteringen zonder verhoging van de voorraden, meer dan 10% reductie van vrachtkosten en 30% reductie in order-doorlooptijd.